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幼兒園市場格局轉(zhuǎn)變,幼兒園加盟占據(jù)半壁江山
2020-12-10
近年來,隨著計劃生育政策逐漸放開,全國嬰幼兒人口數(shù)量加速增長。同時隨著教育觀念的改變,對幼兒學(xué)前教育重視度的提高,幼兒入園率大大提高,幼兒園市場需求因此急劇增長。在市場需求激增的情況下,除傳統(tǒng)公辦園外,民辦幼兒園也逐漸嶄露頭角。雖然公辦園享有較低的辦園成本和收費標(biāo)準(zhǔn),但其普遍存在的教育模式老化、教育配套欠缺、發(fā)展緩慢的實際情況,民辦園抓住機會,憑借自身優(yōu)勢快速崛起,目前在市場上所占比重已接近七成,成為幼兒園市場的中堅力量。
    因此,有越來越多的幼兒教育品牌加入到分享幼兒教育市場這塊大蛋糕中。能否得到家長的認(rèn)同,是否有生源就成了決定幼兒園存亡的關(guān)鍵。而決定這一結(jié)果的,是幼兒園是否有足夠號召力的品牌知名度。那么,如何才能提高民辦園的知名度,贏得廣泛的生源支持呢?
    筆者走訪了一些成功的幼兒園創(chuàng)辦者,發(fā)現(xiàn)他們大多都有個共同點,那就是品牌加盟!或者是從一開始就選擇幼兒園加盟,或者在經(jīng)歷辦園遭遇瓶頸甚至失敗后選擇幼兒園加盟,走過彎路后終于走上幼兒園健康發(fā)展道路??梢娪變簣@加盟已在幼兒園市場占據(jù)了半壁江山,成為幼兒園投資者的首要選擇。其中大多提到牛津國際教育集團這個幼兒園加盟老字號品牌,借用牛津國際多年來的品牌積淀、管理模式、教育理念等資源優(yōu)勢,與眾多加盟園一起形成品牌化、規(guī)?;?jīng)營,毋庸置疑這是幼兒園成功發(fā)展的便捷途徑。
    學(xué)前教育歸根到底還是教育,幼兒園的品牌發(fā)展最終還是要落實到教育質(zhì)量上。近幾年,社會對幼兒園功能的認(rèn)識已由原來的托管、提前學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)橐暺錇槌砷L起步、能力培養(yǎng)關(guān)鍵期。家長對幼兒園的教育質(zhì)量也提出了更高要求,教育理念是否科學(xué)與否、教育方式是否得當(dāng)、師資團隊是否優(yōu)秀等等,是贏得家長對幼兒園品牌教育質(zhì)量認(rèn)可的關(guān)鍵。牛津國際正是憑借其與國際接軌的先進教育理念,圍繞教育生態(tài)體系打造和諧優(yōu)異的教學(xué)環(huán)境,通過專業(yè)幼兒教師的正確教育方式為幼兒帶來高品質(zhì)教育服務(wù),從而形成無可復(fù)制的品牌競爭優(yōu)勢,贏得市場的青睞與長足的發(fā)展。
    隨著市場環(huán)境的改變,我國幼兒教育行業(yè)將朝著更加多元、健康的方向發(fā)展,有志于投身教育事業(yè)的投資者也應(yīng)以明智的眼光、堅強的魄力,跟著標(biāo)桿品牌迎風(fēng)而上,創(chuàng)造屬于自己的輝煌事業(yè)!