牛津國際文化教育集團(tuán)
廣州津典科教技術(shù)開發(fā)有限公司
廣州溪美教育科技有限公司
誰都料想不到2020年是以這樣的形式開端的，大多數(shù)實體行業(yè)都面臨倒閉，甚至已經(jīng)倒閉。幼兒園行業(yè)的從業(yè)者日子也不好過，但總體來說，在咬牙”堅持下去的還占大多數(shù)。畢竟教育始終還是剛需，疫情過后，孩子還是要入園入學(xué)的。
截止5月12日，全國31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市，不包括港澳臺）中，有10個省份、84個市已經(jīng)開學(xué)或明確于近期開學(xué)。其中8個?。▍^(qū)、市）已經(jīng)開園，返園的幼兒有468萬。往后的情況每一天都在轉(zhuǎn)好，這對于從業(yè)者來說是，肯定是好消息了。
經(jīng)過這次疫情，就好比是大浪淘沙。淘掉的是不符合市場需求的幼兒園，是還在幾十年如一日一成不變，跟不上時代的幼兒園。
從業(yè)者應(yīng)該考慮的方向：自營和加盟品牌的利弊
從業(yè)者開園，最擔(dān)心的應(yīng)該就是開園之后不能“一炮而紅”。招不到學(xué)生，基本上就完了，哪怕資金充裕，但被拖垮也只是時間問題。
自營品牌和連鎖品牌之間的差距在于：自營品牌沒有足夠的實力打響知名度。同樣的市場，為什么有的幼兒園，就較受歡迎，有的幼兒園就得吭哧吭哧地費(fèi)半天力氣卻招不來學(xué)生？品牌、課程、教育理念、服務(wù)是家長最關(guān)注的點。其次是師資和教學(xué)環(huán)境、師資、人文環(huán)境、飲食等因素。
年輕家長對于品牌要求越來越高，品牌背書是家長選擇一所幼兒園要考慮的關(guān)鍵點。
因為高標(biāo)準(zhǔn)的教育理念、課程體系和管理制度，都不是一朝一夕就能實現(xiàn)的。并且在師資聘請、人員培訓(xùn)、招生、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等方面，自營品牌都不及已經(jīng)成熟的加盟品牌。這些因素都影響著生源問題，招不來生，那么投資回報就無從談起。
排除所有不利因素剩下的就只有如何盈利
市場始終是有的，只是打入市場的產(chǎn)品和人不同罷了。對比之下，經(jīng)營不善的幼兒園有幾個共同點：
園長不夠?qū)I(yè)，不具備帶領(lǐng)園所逆風(fēng)翻盤、贏得先機(jī)的能力；
招生主任不知道還能通過別的方法獲得更多生源；
教師不是出類拔萃的，家長認(rèn)為園所沒有教學(xué)特色；
課程比較陳舊，都是別家幼兒園玩剩下的，跟不上時代需求；
換個角度，如果在經(jīng)營的過程中，排除了大部分的不利因素，甚至做得比其他園所更好。那就自然而然的沒有創(chuàng)業(yè)失敗的理由了。
教育行業(yè)始終以人為本，牛津國際文化教育集團(tuán)愿意提供龐大的資源，來提升加盟園的人員從業(yè)素養(yǎng)。擁有成熟的運(yùn)營、招生、管理體系，負(fù)責(zé)園長、教師招聘和崗前培訓(xùn)等流程。通過線上音視頻課程、線下培訓(xùn)基地、出國游學(xué)考察、實地督導(dǎo)等方式提供全面的培訓(xùn)支持服務(wù)，以幫助加盟園實現(xiàn)輕松辦園、輕松滿員，讓幼兒園迅速正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，實現(xiàn)盈利。
